做减法在其他高新行业体现得十分显著，产业譬如手机。
而成功抢到手机的人有一大部分都是水军，链齐这部分人并不是真正有需求的人，链齐真正有需求的人反而没有得到满足，往来几次，会消磨消费者的耐心，最终放弃，或选择其他同性价比的产品。从限销到畅销，发力再到顺销，一定要把握好市场的时机。
小米2S在不到两分钟的时间里售罄10万台，物联网红米更是在短短9秒内被抢完10万台。实质上是为了刺激更大的消费群体,是为适应消费者物以希为贵、规模抢手就是好货的心理定势而设计的。找好与消费者心里产生共鸣的关键点，商用再量力而行，防止客户购买感情转移。
因此，步入家具行业若想要挑战饥饿营销，必须要有过硬的产品品质，放弃粗放型的无限扩张，转而走精细化的道路，让好产品为你的企业和品牌代言。从2011年的小米一代开始，快车小米手机的售罄时间越来越短，到现在小米不仅拥有了很大的市场占有率，同时也树立了很好的品牌形象
人与人的亲近其实很简单，产业有时候只需要一个微笑、一句问候。
对于服务体系的建设，链齐家具企业必须坚持，万不可三天打鱼、两天晒网，争取在发展的过程中，建立一个全面的服务体系。发力也是东成红木向中式大家居进阶的关键一年。
人网服务流程化，物联网进店有引流谈单有工具，成交有策略。并表示正是因为有东成红木这样的企业长期持续的坚守和探索，规模才让红木行业保持不断向前发展。
拓宽获客渠道，商用助力终端销量成倍突破。东成红木一直致力于打造千万级标杆门店，步入并为此而努力奋斗着，大商计划的启航昭示着东成家居开启了崭新光明的新篇章。
